Topp tips for ansvarlig frivillighet

En markedsbasert motgift mot ‘frivillighet’

(Grafiske elementer er designet av Freepik fra www.flaticon.com med endringer)

Hva er galt med frivillighet?

16 år tilbragte jeg to uker i Ahmedabad, India som en del av en utveksling organisert av min internasjonale videregående skole. Turen var delvis en kulturell utveksling: vi bodde hos vertsfamilier fra vår partnerskole i Ahmedabad og ønsket disse elevene velkommen i to uker inn i hjemmene våre. Et hovedelement i oppholdet var imidlertid å undervise i engelsk på gateskoler som drives av forskjellige indiske frivillige organisasjoner.

Når jeg ser tilbake, skjønner jeg at jeg bevisst prøver og understreker det kulturelle målet med turen. Jeg kan imidlertid ikke benekte hvor forstyrrende hvert av våre besøk på skolene ville vært. Når vi kom til bare 2 eller 3 timer for å lære ivrige barn navnene på farger på engelsk eller hvordan de skulle synge “Hode, skuldre, knær og tær”, ble vi så raskt pisket til neste aktivitet, og overlatt heltidslærerne å fortsette sin avbrutt program.

Det er et tydelig problem med dagens bistands- og frivillighetsindustri, og kritikk av frivillighet er utbredt. Til tross for at de er velmenende, er mange av disse initiativene kortsiktige, favoriserer giverenes gevinster og går ut over mottakernes verdighet, mens de til slutt mangler reell innvirkning. Klikk her, her og her for noen gode artikler om emnet.

Den skadelige effekten av frivillighet, særlig når det gjelder tilbud om kortvarig undervisning eller omsorg til ‘foreldreløse’ i utviklingsregioner, har nå blitt anerkjent vidt. Det er spesielt skadelig for barna som frivillige søker å hjelpe og fremmer falske barnehjem. Se her for mer informasjon om barnehjembransjen i Kambodsja, som ifølge Ian Birrell i Guardian, "handler med skyld."

I sin tale fra 1968 "Til helvete med gode hensikter", avslørte Ivan Illich den harde sannheten at "frivillighet" langt fra å oppfylle utviklingslandenes behov egentlig handler om selvoppfylling av vestlige. Han argumenterer for at det skaper en ny form for kolonialisme, med velstående frivillige under forutsetning av at de har løsningsutviklingen når alt de legitimt kan gi er en "frivillig tilstedeværelse som mottakere." Enkelt sagt er gode intensjoner ikke gode nok.

Fordeler?

Dette er ikke å si at alle former for frivillighet definitivt er dårlige. Det er mange aspekter ved utvekslingen min til India som jeg verner om. Jeg dannet et langsiktig vennskap med verten min og fikk litt bevissthet og perspektiv. Nøkkelen var imidlertid å erkjenne at turen var gunstig for meg, ikke nødvendigvis for de jeg streber etter å hjelpe. Det var en selvoppfyllende tur.

Etter å ha lest en rekke relaterte artikler under forskningen min, har jeg forstått at nesten alle, som mine, begynner med en personlig anekdote. Frivillighet er blitt vanlig i det vestlige samfunnet, og i stedet for bare å liste opp alle dets negative aspekter, føler jeg det er nødvendig å diskutere hvordan jeg kan melde seg frivillig.

Hvis du tenker på frivillighet her, er våre 4 beste tips for ansvarlig og bærekraftig frivillighet. Nøkkelen er å bevæpne deg med riktig informasjon. Ved å være godt informert kan du ta beslutninger med hodet, i stedet for å la hjertet ditt handle impulsivt.

1. Spør deg selv: er frivillighet den mest effektive bruken av tiden og ressursene dine?

(Grafiske elementer er designet av Freepik fra www.flaticon.com med endringer)

Vil reise til et land og utføre kortsiktig undervisnings-, bygnings- eller allmennhjelpsarbeid virkelig skape størst mulig effekt?

Hvis du besitter de nødvendige ferdighetene, eller regionen blir møtt med en krise som krever ren mannskraft som overgår kapasitetene til en lokal arbeidsstokk, kan dette være tilfelle. Imidlertid innrømmer arrangører generelt at arbeidet som frivillige utfører er unødvendig. Det er finansieringen frivillige har med seg som kan tilby løsninger.

I stedet for frivillighet, kan du tenke på å investere langsiktig. Å velge å jobbe profesjonelt i internasjonal utvikling eller enklere å donere pengene du ville brukt på frivillighet til en legitim organisasjon. For eksempel Leger uten grenser, mulig eller UNICEF.

Selvfølgelig er det fortsatt viktig å gjøre leksene dine på frivillige organisasjoner før du kaster penger på problemet. Sjekk om din valgte organisasjon er gjennomsiktig med økonomien, og om den nylig har publisert en omfattende konsekvensrapport som illustrerer konkrete resultater.

2. Sett deg selv i skoene: er denne typen frivillighet passende?

(Grafiske elementer er designet av Freepik fra www.flaticon.com med endringer)

Hvis du bare kan være frivillig i en kort periode, må du forsikre deg om at dette er passende og gir mening. Som nevnt over, er det mulig at organisasjoner trenger bare kortsiktig, ufaglært hjelp.

Ved i det minste å forsøke å sette deg selv i en lignende situasjon blir det mer åpenbart om denne typen frivillighet er passende. Hvis det var barna dine som hadde en konstant strøm av stadig skiftende lærere som kom inn på en to timers økt, ville du synes det var skadelig? Hvis ja, er vår dobbeltstandard etisk tvilsom?

Igjen, for ikke å si at frivillighet vil være upassende i alle tilfeller, og tydeligvis er de to scenariene langt fra sammenlignbare nok. Imidlertid er det viktig å være ærlig med deg selv: bryr du deg mer om din personlige opplevelse eller sosiale påvirkning på andre? For å tilby bærekraftige løsninger, er ofte ufaglært, kortsiktig hjelp ikke svaret.

3. Gjør forskningen

(Grafiske elementer er designet av Freepik fra www.flaticon.com med endringer)

Hvis du bestemmer deg for at det å reise for å være frivillig er det beste alternativet, gjør leksene dine og les opp på forskjellige organisasjoner på forhånd for å sjekke at de er legitime. Her er noen viktige ting å se etter:

  • Forsikre deg om at organisasjonen er registrert i hjemlandet og hos den lokale myndigheten som de opererer under.
  • Sjekk hvordan de velger sine frivillige, sikrer de beskyttelsen og sikkerheten til dem de jobber for å hjelpe?
  • Vær spesielt oppmerksom på organisasjonens oppdrag: Er deres fokus på opplevelsen din eller på deres innvirkning og samfunnet de har som mål å hjelpe? Organisasjoner som lover deg en "unik", "øyeåpnende" opplevelse, fremmer kanskje ikke en filosofi du vil innrette deg med;
  • Les gjennom konsekvensrapportene deres og vurder hvor effektivt organisasjonen oppfyller sitt foreslåtte oppdrag;
  • Ansette organisasjonen lokale? Hvis ikke, er det liten sjanse for å skape bærekraftig påvirkning;
  • Og til slutt, sjekk hvor pengene dine går. Er organisasjonen gjennomsiktig med økonomien?

Ved å gjøre nøye undersøkelser kan du unngå å handle impulsivt "med hjertet" og ubevisst bidra til problemet.

4. Glem din egen fordel

(Grafiske elementer er designet av Freepik fra www.flaticon.com med endringer)

Hvis du legger ut på en tur med sikte på å skape sosial innvirkning gjennom frivillig arbeid, må du legge igjen bekymringer om din egen erfaring. Spør den valgte organisasjonen hva de trenger i stedet for å pålegge dine egne ferdigheter. Arbeid bevisst for å forlate mer med samfunnet enn det du personlig tar bort, og sørg alltid for at du ikke hindrer tilgang til jobber for lokalbefolkningen.

Bridge for Billions løsning: markedsbasert tilnærming

Bridge for Billions løsning for bærekraftig vekst stammer fra vårt syn på at virksomhet, ikke veldedighet skal være i sentrum for sosial endring. Faktisk kom en av grunnleggende motivasjoner for Bridge for Billions fra vår administrerende direktør Pablo sine erfaringer med frivillighet.

"Gjennom hele min karriere og spesielt i løpet av min tid i India, Thailand og Kina, ble jeg kontinuerlig syk av konsekvensene av bistands- og frivillighetsindustrien, spesielt av" frivillighet. "Basert på disse erfaringene ble jeg overbevist om at en markedsbasert tilnærming , med lokalt entreprenørskap og jobbskaping i kjernen, var integrert i å lindre fattigdom. ”

Via vår online inkubasjonsplattform tar Bridge for Billions en markedsbasert tilnærming til sosial endring via entreprenørskap. Den tilgjengelige og rimelige plattformen overvinner den sentrale vanskeligheten med nåværende gründerøkosystemer: formidling av teknologi og utvikling av en skalerbar virksomhet som imøtekommer behovene til kunder som vanligvis blir ignorert av markedet.

Ved å sette lokalt entreprenørskap og jobbskaping i kjernen, genererer programmet vårt bærekraftig samfunnseffekt. Vi bemyndiger lokalsamfunn til å tilby sin egen løsning til uoppfylte behov og gjøre det mulig for dyktige mentorer å melde seg frivillig for å bidra til å utforme en levedyktig forretningsplan. Denne typen frivillighet tar fokuset fra en frivilligs personlige opplevelse og fokuserer kvadratisk på sluttresultatet, bærekraftig sosial påvirkning.

Også lidenskapelig opptatt av å skape bærekraftig sosial påvirkning? Vil du få ideen din fra bakken? Klikk her for å lære mer om programmet vårt.